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      1月10日上午，集團第二屆職工代表大會第二次會議暨2020年度工作會議和安全工作會議在太原召開，會議聽取集團工作報告和安全工作報告，全面總結(jié)2019年集團工作及安全生產(chǎn)工作，分析面臨的形勢，明確發(fā)展戰(zhàn)略，安排部署2019年各項工作，對集團2019年度先進集體、先進個人及“五小”競賽獲獎項目等進行表彰。集團副總經(jīng)理張勇作安全生產(chǎn)工作報告，集團黨委副書記、總經(jīng)理陳旭忠作工作報告，集團黨委常委、職工董事、工會主席劉會成宣讀表彰決定。集團黨委書記、董事長李國彪作重要講話。集團專職黨委副書記、副總經(jīng)理榮海濤主持會議。集團外部董事靳華、邢海洋出席會議。
     
      張勇作題為《鞏固完善體系，提升能力素質(zhì)，從嚴從實抓好2020年安全工作》的安全生產(chǎn)工作報告。報告指出，2019年，集團廣大干部職工按照集團確立的“1366”發(fā)展戰(zhàn)略，秉承安全發(fā)展的理念，強力落實安全主體責任，努力構(gòu)建符合集團實際的“136”安全管理模式，安全基礎(chǔ)進一步夯實，全年未發(fā)生重傷以上生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為集團公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。一是注重理念引領(lǐng)，全力推進“136”安全管理模式；二是堅持追責問責，倒逼責任落實；三是查大風險、除大隱患，防大事故，全面啟動重大風險管控工作；四是旗幟鮮明反“三違”、大張旗鼓抓“三違”；五是開展五個“十嚴禁”執(zhí)行情況“回頭看”專項檢查；六是強化“一頭一尾”管理，提高安全執(zhí)行力；七是開展不同形式的安全檢查，多措并舉保安全；八是扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動；九是加強非自有隊伍管理；十是開展安全警示教育；十一是大力開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。集團2020年安全工作指導(dǎo)思想是：認真貫徹落實黨的十九大精神、習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述和指示批示精神，以省委、省政府的決策部署為指針，堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重的原則，以推進落實“136”安全管理模式為主線，以提高“八個認識”為前提，以落實“333”安全舉措和“七個抓手”為手段，堅持安全管理“十個常態(tài)化”，夯實“三基”，堅守紅線，從嚴從細從實做好安全生產(chǎn)各項工作。
     
      陳旭忠作題為《堅持戰(zhàn)略主導(dǎo)，加快改革創(chuàng)新，奮力建設(shè)一流現(xiàn)代化清潔能源集團》的工作報告。報告指出，2019年是集團發(fā)展歷程中又不平凡的一年，是集團上下提高政治站位，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”自覺性全面提升的一年，是集團順應(yīng)能源革命發(fā)展趨勢，進一步明晰發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進一流清潔能源集團建設(shè)的一年，是強化執(zhí)行落實，各項工作都取得豐碩成果的一年。集團生產(chǎn)經(jīng)營指標穩(wěn)中向好，質(zhì)量發(fā)展指標好中趨優(yōu)。全年營業(yè)收入完成1058億元，同比增長2.1%；利潤總額實現(xiàn)41.8億元，同比增長17.9%。凈資產(chǎn)收益率增幅明顯；全員勞動生產(chǎn)率和國有資本保值增值率全面完成；約束性指標全面達標。集團盈利能力、抗風險能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力進一步提升。集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，煤礦百萬噸死亡率為零，煤礦和地面單位安全生產(chǎn)創(chuàng)歷年來最好水平。2020年，集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真學習領(lǐng)會習近平總書記系列重要講話和“三篇光輝文獻”精神，認真落實中央、省委經(jīng)濟工作會議要求，緊緊圍繞省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，堅持新發(fā)展理念，以貫徹落實新時代黨建工作總要求為統(tǒng)領(lǐng)，以全面推進“1366”發(fā)展戰(zhàn)略實施為主線，以推進集團管理體系和管理能力現(xiàn)代化為重點，踐行能源革命，打好三大攻堅戰(zhàn)，穩(wěn)增長、保安全、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強管理、抓改革、防風險，一張藍圖繪到底、一心一意謀發(fā)展、一以貫之抓落實，確保“十三五”規(guī)劃圓滿收官，繼續(xù)朝著建設(shè)一流現(xiàn)代化清潔能源集團目標扎實邁進。重點做好七方面工作：一是要落實安全責任，夯實安全基礎(chǔ)；二是要堅持質(zhì)量效益優(yōu)先，提高全要素生產(chǎn)率；三是要堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)深化改革；四是要完善管理體系，提升管理能力；五是要突出科技創(chuàng)新，增強發(fā)展動能；六是要強化政治責任，打好“三大攻堅”；七是要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，全面提升黨建質(zhì)量和水平。
     
      劉會成宣讀了《關(guān)于對2019年度獲得榮譽的集體和個人進行表彰的決定》。大會對清潔能源公司等10家模范單位、天橋水電公司等20家模范集體、陽光發(fā)電公司等31家先進集體、集團黨委工作部等10個先進部門、臨汾公司金辛達綜采隊等20個模范基層單位、長治三元煤業(yè)股份有限公司機修廠鉚焊班等101個先進基層單位、清潔能源科技股份公司等7家獲得省級及省級以上榮譽單位、楊立友等6名特級勞模、曹志強等30名勞動模范、張鵬等307名先進個人、忻州泰安煤業(yè)等10家安全管理先進單位、郭秀峰等100名安全先進個人、“大土河智慧電廠研究項目”等6項模范科技創(chuàng)新項目、“井下四采區(qū)污水沉淀處理系統(tǒng)”等60項“五小”競賽優(yōu)秀成果給予通報表彰，并為獲獎代表頒發(fā)獎牌和榮譽證書。
     
      李國彪作題為《堅定不移實施“1366”發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)朝著建設(shè)一流現(xiàn)代化清潔能源集團目標扎實邁進》的重要講話。他指出，一是深切感悟集團近幾年來之不易的巨大變化，共享發(fā)展成果，凝聚奮進力量。近年來，集團發(fā)生了“十大轉(zhuǎn)變”：一是實現(xiàn)由過去行政收費型企業(yè)向大型實體經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)變；二是實現(xiàn)由過去建設(shè)大型綜合能源集團向建設(shè)一流清潔能源集團目標的轉(zhuǎn)變；三是實現(xiàn)由過去地市區(qū)域化、多元化的無序發(fā)展向主業(yè)清晰、輔業(yè)穩(wěn)固的“一主三輔兩新”產(chǎn)業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)變；四是實現(xiàn)由過去企業(yè)數(shù)量多、層級多、管理差的多頭管理向集約化、扁平化、專業(yè)化的高效管理轉(zhuǎn)變；五是實現(xiàn)由過去無計劃、無預(yù)算、無考核“三無”管理亂象向全面計劃、全面預(yù)算、全面績效考核“三全”規(guī)范管理的轉(zhuǎn)變；六是實現(xiàn)由過去管控弱、監(jiān)督弱、執(zhí)行弱“三弱”現(xiàn)象向管控力、監(jiān)督力、執(zhí)行力“三力”全面增強的轉(zhuǎn)變；七是實現(xiàn)由過去重投資、重建設(shè)、重規(guī)模的傳統(tǒng)思維意識向重效益、重效率、重質(zhì)量的市場經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變；八是實現(xiàn)由過去看關(guān)系、看感情、看背景向看政治、看能力、看業(yè)績的用人導(dǎo)向轉(zhuǎn)變；九是實現(xiàn)由過去人心不穩(wěn)、士氣低落向人心思干、人心思進的良好精氣神轉(zhuǎn)變；十是贏得了由過去外界評說煤銷集團只會放桿收費向晉能集團不等不靠、自主經(jīng)營、社會認可的轉(zhuǎn)變。二是堅持和完善“1366”發(fā)展戰(zhàn)略，朝著建設(shè)一流現(xiàn)代化清潔能源集團目標扎實邁進。建設(shè)一流現(xiàn)代化清潔能源集團，必須清醒把握集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史方位，必須堅持和完善“1366”發(fā)展戰(zhàn)略，必須科學謀劃2020年工作。三是加強和深化改革創(chuàng)新，在繼續(xù)推進“六大舉措”的實踐中，不斷提升企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平。要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量；要繼續(xù)用好改革關(guān)鍵一招，以重點突破帶動整體工作提升；要加快推進文化建設(shè)，匯聚發(fā)展正能量。做到“六倡導(dǎo)、八反對”：大力倡導(dǎo)學習文化、創(chuàng)新文化、制度文化、務(wù)實文化、擔當文化、誠信文化，堅決反對工作人情化、規(guī)章放一邊的文化，歸罪于外的文化，差不多、敷衍過關(guān)的文化，不講是非、只看利害的文化，不真不實、職場作秀的文化，只想花錢、不思經(jīng)營的文化，擺平文化，制度選擇性執(zhí)行、精神避責性貫徹的文化。集團上下要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在推進“1366”發(fā)展戰(zhàn)略的生動實踐中，不忘初心、牢記使命，同心協(xié)力、勇往直前，扎實推進一流現(xiàn)代化清潔能源集團建設(shè)，續(xù)寫再鑄晉能輝煌的嶄新篇章！
     
      榮海濤就貫徹落實會議精神提出五點要求：一是要準確把握會議精神實質(zhì)，全面推進貫徹落實。各單位黨政“一把手”、各部門負責人要帶頭深入學習領(lǐng)會，吃透精神、掌握實質(zhì)、認真?zhèn)鬟_；要充分利用企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站等傳媒，通過會議傳達、宣講解讀等方式，把集團工作會議的精神要求傳達到各級企業(yè)、班組和每一個職工。二是要緊緊圍繞部署，科學謀劃。各級單位和部門要圍繞集團總體部署，全面梳理本單位工作重點，科學謀劃符合自身發(fā)展的思路和舉措。三是要細化量化目標任務(wù)，層層傳導(dǎo)責任壓力。各單位各部門要緊密圍繞董事長的講話精神和兩個報告中的工作要求，結(jié)合本單位實際，細化任務(wù)、明確責任，將目標任務(wù)層層分解到各基層單位、各區(qū)隊班組；各單位“一把手”和分管負責人要提高站位、顧全大局敢于擔當。四要持續(xù)加強作風建設(shè)，確保任務(wù)落實落細。各單位各部門要增強抓落實的使命感和責任感，以巡視整改為契機，堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，推動形成“實干、干實、快干、干好”的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。五是要做到“三個做好、三個做到”。要持續(xù)做好安全工作，各級黨組織書記要做到親自帶隊、親自部署，安排好節(jié)日期間掛牌值班工作；要做好企業(yè)穩(wěn)定工作，各級黨組織書記要做到親自聽取維穩(wěn)工作，親自組織黨委議穩(wěn)會議，避免發(fā)生重大問題；要做好特貧職工和扶貧點的問寒問暖工作，各級黨組織書記要親自部署、親自安排、親臨現(xiàn)場進行慰問，讓百姓過好春節(jié)。
      
      大會以視頻直播形式召開。在主會場出席會議的有集團公司領(lǐng)導(dǎo)；外部董事；總法律顧問；總經(jīng)理助理、副總工程師、副總會計師；集團各部門及平臺公司籌備組中層正職級干部；各板塊公司書記、董事長、總經(jīng)理；各市公司書記、執(zhí)行董事、經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理；各全資控股企業(yè)書記、董事長（執(zhí)行董事）、經(jīng)理；王家?guī)X公司、晉神公司、能源投資公司、晉銀公司分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理；受表彰的單位代表及全體職工代表。集團各部門中層副職級干部，各二級公司及所屬單位班子成員及中層以上干部等在各分會場參加會議。