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        上午9時，與會代表全體肅立，會議在嘹亮的國歌聲中開幕。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳懷耀作了題為《順勢而為，提質(zhì)增效——為建設高質(zhì)量發(fā)展的項目管理公司而奮斗》的工作報告。報告指出，過去的一年，公司深入貫徹晉能控股集團和晉能控股電力集團的決策部署，圍繞建設一流綜合型項目管理公司的目標任務，凝心聚力、積極作為，各項工作取得扎實成效，完成了全年工作目標，各項考核指標全面飄紅，實現(xiàn)了“十四五”良好開局！
        報告指出，公司2022年工作的指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，緊緊圍繞晉能控股集團“196111”目標體系、“12311”行動計劃和晉能控股電力集團“12381”工作思路及目標，以“著力打造國內(nèi)知名、行業(yè)一流綜合型項目管理服務企業(yè)”為目標，聚焦“強黨建、保安全、對標一流”三大任務，奮力開啟公司全方位高質(zhì)量發(fā)展新征程，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
        公司2022年總體工作思路及目標概括為“135151”。“1”就是圍繞一個目標，即“著力打造國內(nèi)知名、行業(yè)一流綜合型項目管理企業(yè)”。“3”就是聚焦三大任務，即強黨建，保安全，對標一流。“5”就是完成五項經(jīng)營工作目標。“15”就是圍繞三大任務從十五個方面開展工作。即圍繞“強化黨建，樹正氣”，抓好理論學習、落實主體責任、強化作風建設、開展廉潔教育；圍繞“筑牢防線，保安全”，推動安全責任制落實、加強安全管理體系建設、嚴格風險管控和隱患排查治理、抓緊抓實疫情防控工作；圍繞“對標一流，補短板”，完善運營管理、戰(zhàn)略管理、組織管理、財務管理、風險管理、人力資源管理和信息化管理。         會上，公司副總經(jīng)理郝英晉作了題為《強化全員責任落實 樹牢安全發(fā)展理念——夯實公司安全管理工作高質(zhì)量發(fā)展基石》的安全工作報告。報告指出，2021年是公司貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神的關(guān)鍵年，也是公司進行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作專項整治三年行動的集中攻堅年，公司通過強化全員安全生產(chǎn)責任制的落實、構(gòu)建雙重預防機制、強化風險隱患源頭治理、深化隱患排查治理、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和安全風險管控，有效防范和化解了重大風險隱患，確保了公司全年安全管理無事故。
        安全工作報告還對2022年公司安全工作作出安排部署。進一步強化各監(jiān)理部安全管理監(jiān)理責任體系的落實；細化安全重點工作任務清單，推進清單管理；持續(xù)構(gòu)建雙重預防機制；強化重大危險源的管理及風險評價、特種設備的管理及高風險作業(yè)的管控，有效防范安全風險；持續(xù)開展“一季一整治，一月一重點”活動，確保安全生產(chǎn)專項整治三年行動圓滿收官；完善公司三級教育及安全教育培訓和現(xiàn)場安全考核，夯實公司安全管理工作高質(zhì)量發(fā)展基石。         會上，公司總會計師原娟霞作了財務工作報告，并對《山西煤炭建設監(jiān)理咨詢有限公司2021年年終績效預發(fā)方案》做了說明。         總監(jiān)代表陸艷鵬代表全體項目總監(jiān)和責任人作廉潔從業(yè)承諾。         會上，公司執(zhí)行董事，總經(jīng)理陳懷耀和各分管副總簽訂了2022年度工程技術(shù)管理、經(jīng)營管理、財務工作、安全管理目標責任書。副總經(jīng)理郝英晉和項目責任人代表們分別簽訂了2022年項目監(jiān)理部質(zhì)量管理及安全履職目標責任書。
        公司總工程師、工會主席韓冠軍做總結(jié)講話，就貫徹落實本次會議精神，要求全體干部職工認真學習領(lǐng)會會議精神，充分認識推動高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，抓緊貫徹執(zhí)行，迅速落實工作安排，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、搶抓機遇、持續(xù)攻堅，確保2022年度各項任務圓滿完成。
        會議還表決通過了《山西煤炭建設監(jiān)理咨詢有限公司2021年年終績效預發(fā)方案》。
        上午十一時，大會完成了各項議程，在歡快激昂的《晉能控股集團之歌》中圓滿閉幕。