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        新年剛過，一年一度的煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎項和“太陽杯”工程獎項出爐，山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司監(jiān)理的五項建設(shè)工程分獲殊榮。這兩個獎項無疑是業(yè)內(nèi)權(quán)威，它們由中國煤炭建設(shè)協(xié)會和煤炭工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站評審，其申報項目堅持高標(biāo)準(zhǔn)，條件十分嚴(yán)格。要求所報工程項目設(shè)計先進、合理、節(jié)能環(huán)保，工程積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，工程質(zhì)量優(yōu)良，工程安全無事故。尤其是“太陽杯”工程是煤炭行業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的最高獎項，是優(yōu)中選優(yōu)工程。
       榮譽遠(yuǎn)不止于此。公司自成立以來，承接項目工程628項，履約率100%，合格率100%；5項工程獲得中國建筑工程的最高榮譽———“魯班獎”；15項工程獲得煤炭行業(yè)“太陽杯”獎；15項工程獲得中國煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎；公司先后5次獲得國家建設(shè)監(jiān)理先進單位（兩年評選一次）；連續(xù)15年獲得山西省工程監(jiān)理先進企業(yè)，6次獲得煤炭行業(yè)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)；多年來，共獲得34個國家級獎項，11個省級獎項，連續(xù)多年的國家級、省級優(yōu)秀、先進單位……
       榮譽背后，是公司面對近年來激烈的市場競爭，始終堅持“鑄造精品工程”的發(fā)展戰(zhàn)略，在礦山工程、房屋建筑工程、電力工程、市政工程，甚至公路工程方面開展監(jiān)理工作。
       安全為前提
       連續(xù)多年無監(jiān)理責(zé)任事故，這不是停留在口頭上的一句話，在其背后是公司全體人員的辛勤付出。
       每年年初的工作會上，安全責(zé)任書的簽訂是一項重要內(nèi)容。公司總經(jīng)理、分管安全的副經(jīng)理、監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、項目部全體成員都要簽訂“安全責(zé)任書”，層層責(zé)任書的簽訂進一步落實了工程建設(shè)五方主體項目負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量終身責(zé)任，健全了工程安全質(zhì)量監(jiān)督機制。
       為了不斷提高監(jiān)理人員的安全質(zhì)量意識和良好的習(xí)慣，公司每年都會開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。安質(zhì)中心年初就制定了培訓(xùn)計劃。本著施工階段以監(jiān)理為主的特點，對監(jiān)理部人員進行《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、《建筑工程項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全責(zé)任六項規(guī)定》等法律法規(guī)，以及集團公司、監(jiān)理咨詢公司相關(guān)安全管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)情況進行考核。每次培訓(xùn)都做到了有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考核。2016年，公司培訓(xùn)人員196人次。除公司自己的培訓(xùn)外，還組織公司監(jiān)理人員參加山西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織的全省監(jiān)理工程師復(fù)訓(xùn)工作，以此來提高每位監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)技能，切實推動一線監(jiān)理工程師的素質(zhì)提升。
       2016年年初，集團下發(fā)了安全生產(chǎn)紅線制度，監(jiān)理咨詢公司遵照集團對安全管理的要求，建立了問責(zé)機制，保證安全紅線制度的落實。在安全生產(chǎn)月中，開展廣泛宣傳活動，普及安全生產(chǎn)知識，開展安全事故警示教育，宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進事跡，營造出“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化濃厚氛圍，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。
       從點滴抓起，將安全落地。幾年來，監(jiān)理咨詢公司通過日常點點滴滴的工作，切實打造了“公司安全主導(dǎo)，項目監(jiān)理部安全主體，從業(yè)人員安全主力”的三級監(jiān)理服務(wù)安全保證體系。在重視現(xiàn)場管理和薄弱環(huán)節(jié)管理的基礎(chǔ)上，推動著公司安全監(jiān)理工作的重心前移和整體優(yōu)化。
       質(zhì)量作保障
       2016年春季和秋季，山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司對當(dāng)時施工的公司及合作的36項在監(jiān)項目進行了兩次檢查考核，按照公司制定的《現(xiàn)場監(jiān)理部考核評分表》來打分，并對檢查結(jié)果進行了排隊、通報?？己私Y(jié)束后，情況較差的兩個監(jiān)理部著急了，項目總監(jiān)理工程師組織大家，一起分析原因，尋找差距，監(jiān)理部認(rèn)真制定整改措施，將查出的問題逐項及時進行整改，確保落實到位。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，不僅加強了現(xiàn)場管理，還有效地促進了項目監(jiān)理部安全質(zhì)量管理體系的完善，進一步促進了安全質(zhì)量管理水平的不斷提升。
       嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，這樣的要求給項目監(jiān)理部帶來更高的要求。項目監(jiān)理部總監(jiān)是安全質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，要對自己監(jiān)理的項目屬性、運行狀態(tài)了如指掌，加強對部門的管理都是不可或缺的。打鐵還需自身硬，每位監(jiān)理從業(yè)人員更得不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。2016年，公司組織各類執(zhí)業(yè)人員培訓(xùn)累計達410多人次，“三基”工作全員參與，全員覆蓋。
       5人考取國家注冊監(jiān)理工程師，3人取得一級建造師資格證，15人取得助理工程師職稱。121人參加了省監(jiān)理協(xié)會組織的監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，93人參加了監(jiān)理工程師繼續(xù)教育。不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使每一位監(jiān)理人員進一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)理水平，從而使監(jiān)理工程質(zhì)量得到了有效保障。
       2016年，山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司分別被中國煤炭建設(shè)協(xié)會、山西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、山西省煤礦建設(shè)協(xié)會評為工程監(jiān)理先進企業(yè)；所監(jiān)理的潞安集團古城煤礦副井區(qū)域安裝等五項工程獲得煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程、太陽杯工程；胡底煤業(yè)井下大巷注漿加固支護施工監(jiān)理工作總結(jié)被中國煤炭建設(shè)協(xié)會評為優(yōu)秀監(jiān)理工作成果；胡底煤業(yè)礦井兼并整合項目監(jiān)理部被授予煤炭行業(yè)“十佳監(jiān)理部”等；公司33名個人受到了集團和監(jiān)理行業(yè)協(xié)會的表彰。
       轉(zhuǎn)型樹品牌
       業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和市場化運作是公司近年來經(jīng)營工作的總思路。2016年，公司秉承著“全員參與，多頭并舉，重點突破”的市場新理念，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到了明顯改善。非煤項目比例由過去的25%上升到64%；電力工程類合同占比從4.97%上升到30.65%；土建工程類別合同占比從11.16%上升到30.41%；同時在經(jīng)營領(lǐng)域和區(qū)域拓寬上也取得了顯著成效。
       2015年4月，山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司電力工程監(jiān)理資質(zhì)升為甲級；同年6月，公司取得設(shè)備監(jiān)理乙級資質(zhì)；2016年8月，公司取得工程招標(biāo)代理資質(zhì)，可承擔(dān)工程總投資6000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
       至此，公司具有礦山、房屋建筑、市政公用、電力工程監(jiān)理甲級資質(zhì)，擁有公路工程監(jiān)理乙級資質(zhì)、人防工程監(jiān)理丙級資質(zhì)和招標(biāo)代理資質(zhì)。執(zhí)業(yè)范圍涵蓋礦山、房屋建筑、電力、市政、公路等工程類別，并通過了中質(zhì)協(xié)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。
       公司總經(jīng)理陳懷耀介紹：“我們要順應(yīng)項目管理的發(fā)展趨勢，積極主動培訓(xùn)、培養(yǎng)具有前期咨詢、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等綜合業(yè)務(wù)管理素質(zhì)的人才，逐步向全過程一體化項目管理方向發(fā)展。”隨著市場的變化，監(jiān)理企業(yè)在提供監(jiān)理服務(wù)的基礎(chǔ)上，逐步向“上下游”拓展業(yè)務(wù)，即提供前期咨詢、招標(biāo)代理、造價咨詢、項目管理等多層次、多元化、一條龍服務(wù)。山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，在做大做強監(jiān)理主業(yè)，樹立“晉能監(jiān)理”的品牌的基礎(chǔ)上，正積極主動培訓(xùn)、培養(yǎng)相關(guān)人才，申請相關(guān)資質(zhì)，逐步向全過程一體化項目管理方向發(fā)展。