公司召開2016年度工作會議暨安全工作會議
2016-02-25 08:35:06
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2016年工作會議

到會領(lǐng)導(dǎo)
大會會場
會上,公司總經(jīng)理陳懷耀作了題為《轉(zhuǎn)型跨越迎挑戰(zhàn)、提升服務(wù)創(chuàng)品牌,為打造綜合型項目管理公司而努力奮斗》的工作報告;公司副總經(jīng)理郝英晉 作了《提高認識、落實責任,確保2016年安全目標圓滿實現(xiàn)》的安全工作報告;公司總會計師原娟霞作了財務(wù)工作報告;公司副總經(jīng)理孔平平宣讀了《公司關(guān)于 對2015年度先進集體和先進個人進行表彰獎勵的決定》;公司和各分公司簽訂了經(jīng)營目標和安全目標責任書。山西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長唐桂蓮、集團公司副總經(jīng)理兼多元局副局長王大力作了重要講話。

公司領(lǐng)導(dǎo)

簽訂責任書

簽訂責任書
總經(jīng)理陳懷耀在報告中指出,2015年面對建設(shè)工程增速放緩的嚴峻形勢,公司以“三全”管理為基礎(chǔ),以深入開展“工程質(zhì)量治理兩年行動”活動為契機,在降 成本、提效益上做文章,全體人員統(tǒng)一思想,團結(jié)一致,不等不靠,內(nèi)抓管理見實效,外提服務(wù)創(chuàng)品牌,積極穩(wěn)妥的推進各項工作,完成了年初制定的目標,企業(yè)總 體上保持了平穩(wěn)發(fā)展勢頭。主要體現(xiàn)在安全工作保持平穩(wěn)有序,結(jié)構(gòu)調(diào)整有突破性進展,管理體系進一步完善、規(guī)范,職工和人才隊伍建設(shè)明顯加快,黨建工作得到 加強。2016年, 是我國進入全面建成小康社會決勝階段的第一年,也是“十三五”的開局之年。我們要以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指 針,堅持集團公司“1255”戰(zhàn)略引領(lǐng),探索和實踐公司提出的“三步走”戰(zhàn)略目標,圍繞以打造社會一流的綜合型項目管理公司為中心開展工作,推進安全、質(zhì) 量和企業(yè)管理兩項升級,加強誠信體系、信息化管理、黨風廉政和企業(yè)文化三項建設(shè),做好人力資源管理、市場開拓、經(jīng)營考核、應(yīng)收賬款清繳、機關(guān)服務(wù)、精品示 范項目創(chuàng)建等六項工作。凝心聚力,攻堅克難,努力實現(xiàn)“十三五”開局之年的各項目標。
副總經(jīng)理郝英晉在安全工作報告中指出,2015年,公司認真貫徹落實集團公司的安排和要求,在加強現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)理工作的同時,重點做好各項安全質(zhì)量管理 體系的建設(shè),全年安全質(zhì)量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,順利完成了2015年安全監(jiān)理工作任務(wù),圓滿實現(xiàn)了2015年安全監(jiān)理工作 目標。2016年,公司要認真落實集團公司“一落實、雙建設(shè)、雙達標”工作,繼續(xù)加大安全檢查力度;繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)教育;加強安全質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打 造優(yōu)質(zhì)工程;加強安全監(jiān)理人員素質(zhì)提升;改進回訪制度。全面提高我公司安全生產(chǎn)管理水平,確保實現(xiàn)全年監(jiān)理責任零事故的目標。
會上,山西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長唐桂蓮在講話中指出監(jiān)理咨詢公司成立25年以來,經(jīng)歷了起步、發(fā)展、壯大的歷程,25年如一日,緊緊抓住安全不放松,真正做到了安全發(fā)展。當前依托晉能集團的發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)要積極主動爭取晉能集團的支持,融入晉能集團,打造“晉能監(jiān)理”,依托省內(nèi)市場,向其他省份發(fā)展業(yè)務(wù)。唐會長還和大家分享了長壽企業(yè)的成功秘訣。副總經(jīng)理郝英晉在安全工作報告中指出,2015年,公司認真貫徹落實集團公司的安排和要求,在加強現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)理工作的同時,重點做好各項安全質(zhì)量管理 體系的建設(shè),全年安全質(zhì)量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,順利完成了2015年安全監(jiān)理工作任務(wù),圓滿實現(xiàn)了2015年安全監(jiān)理工作 目標。2016年,公司要認真落實集團公司“一落實、雙建設(shè)、雙達標”工作,繼續(xù)加大安全檢查力度;繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)教育;加強安全質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打 造優(yōu)質(zhì)工程;加強安全監(jiān)理人員素質(zhì)提升;改進回訪制度。全面提高我公司安全生產(chǎn)管理水平,確保實現(xiàn)全年監(jiān)理責任零事故的目標。
集團公司副總經(jīng)理兼多元局副局長王大力在講話中對公司2015年取得的成績給予了充分肯定,特別強調(diào)了公司在履行政治責任和社會責任方面做出的突出貢獻。并對公司提出了希望和要求。在講話中要求:第一,要樹立法治理念,堅持安全第一,依法合規(guī)經(jīng)營,科學有效管理,要建立健全企業(yè)風險管理體系,以資金、財務(wù)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理為核心,不斷完善風險管控體系,進一步完善內(nèi)控制度和監(jiān)督機制,切實提高制度的執(zhí)行能力。要繼續(xù)高度重視安全工作。第二,要樹立創(chuàng)新意識,夯實管理基礎(chǔ)。推動完善“三全管理”,要完善信息化基礎(chǔ)建設(shè),不斷加強基礎(chǔ)管理。實現(xiàn)公司管理的扁平化,信息的共享化。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè),提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和能力;不斷加強后備人才隊伍的建設(shè)。第三,做好黨風廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),推進黨風廉政基礎(chǔ)體系建設(shè),要形成公司強有力的企業(yè)文化,通過企業(yè)文化建設(shè)形成內(nèi)外的宣傳,發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。希望監(jiān)理公司全體干部員工,齊心協(xié)力,再創(chuàng)佳績。
會議號召,公司全體人員要按照大會的部署,創(chuàng)新發(fā)展理念,聚焦質(zhì)量安全效益,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面,為圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,早日把公司打造為一流綜合型項目管理企業(yè)而努力奮斗!