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　　 2016年7月5日，公司召開2016年下半年工作會。會議由公司總經理陳懷耀主持并作重要講話。公司機關和各專業(yè)分公司全體人員，各項目部總監(jiān)和下現(xiàn)場員工參加了會議。會上，公司副總經理孔平平、總工程師韓冠軍、副總經理郝英晉就分管工作進行了安排部署；副總經理侯毅通報了公司上半年監(jiān)理合同簽訂情況；總會計師原娟霞通報了公司上半年財務指標完成情況。

        總經理陳懷耀在講話中指出，今年以來，面對嚴峻經濟形勢，經營困難重重，公司全體干部職工積極進取，經營結構明顯改善，項目管控進一步加強，人員培訓扎實推進，爭先創(chuàng)優(yōu)工作又有新進展，“兩學一做”學習教育有序開展，職工福利持續(xù)增長。
        陳總經理要求，為確保完成全年目標任務，下半年重點做好四方面的工作。一是要持續(xù)做好安全工作，要對項目監(jiān)理部的安全質量監(jiān)理工作要進行嚴格考核，要進一步加強安全教育培訓，要持續(xù)開展 “周四安全生產活動日”活動。二是要積極開拓市場，要在鞏固現(xiàn)有經營陣地的基礎，要開辟有潛力的區(qū)域，實現(xiàn)多個區(qū)域良性滾動發(fā)展局面。三是為控制經營風險，確保項目正常運營，要進一步加大應收賬款清收力度。四是要扎實推進“兩學一做”學習教育，要把學習教育全面融入公司重點工作，扎實抓好各階段工作的落實，切實把黨員干部激發(fā)出來的工作熱情和進取精神，轉化為促進公司又好又快發(fā)展的強大動力。         為緊跟財稅體制的改革，促進產業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經營能力，快速實現(xiàn)營改增的轉變，會后，公司中層以上管理人員、各項目總監(jiān)及計財部人員參加了工程建設監(jiān)理營改增專題培訓。